経営戦略 人材マネジメント 顧客開拓 販売促進なら 那由他ジャパン

一般社団法人 那由他ジャパン
電話番号
お問合せはこちらWEBからのお問合せは

人事診断human resource

service-human00
人事を科学して、人材から人財へ

人事診断は、お客様の会社における人事的な課題を認識することができます。個人の特性や組織を分析することで、人事のミッションを達成するための 手がかりを獲得します。 しかし、最も重要なことは、診断結果という膨大な情報を取捨選択し、 有益な情報を把握して、マネジメントに活用することです。

弊社の人事診断サービスは、従業員・経営陣・組織などについて診断し、課題がどこにあるかを分析することで、お客様の会社の人材活用をサポートいたします。

お問い合わせ

人事診断はなぜ必要?

従業員満足度の向上が売上向上のカギ
service-human02

企業が売上を向上させるためには顧客が必要ですが、新規顧客を獲得 することは、既存の顧客にリピートしてもらうことよりも5倍の コストがかかるといわれています。ゆえに、売上の向上のためには、特に 既存の顧客にリピートしてもらうことが大切で、そのためには、 顧客満足度(CS)を高めなければなりません。

顧客満足度を高めるための重要な要素のひとつが、 従業員満足度(ES)です。従業員の満足度はその仕事の質に影響 するため、顧客満足度と従業員満足度には強い関係があります。

従業員満足度を高めるためには、現在の従業員の満足度とその要因 を把握し、対策を取る必要があります。 そのためには、人事を科学する手段が必要です。

企業が抱える人事に関する課題
service-human03

多くの企業には、従業員のメンタルヘルス(うつ)、離職問題など、 人事に関する悩みがあります。従業員が能力を発揮できない・すぐ 辞めてしまうという問題は、企業の資産である人財を有効に活用 できていないということになります。発展し続ける企業には、従業員 の定着・成長・能力の発揮が不可欠です。

しかし、従業員が何らかの個人的・組織的な悩み・課題を抱えて いては、実力の発揮を阻害したり、辞職に繋がる場合があります。 そして、それらの悩みや課題は、本人さえも把握していない場合が あります。

したがって、組織の人事に求められるミッションは、いかに従業員 の悩みや課題を把握・対処し、その能力を最大限発揮させるか、と いうことになります。 従業員の「心理的特性」と「表層的特性」を科学的に把握し、マネジメントするために、弊社の「人事診断サービス」をご活用ください。

活用例

このようなことにお困りではないですか?
  • 従業員の職務適性がわからない
  • 従業員のモチベーションを向上させたい
  • 雇用した従業員が定着しない
「従業員個人特性分析」を行うことにより、
  • 従業員一人ひとりの性格・個性・ストレス耐性・欲求の基準
  • 従業員一人ひとりの職場での社会性・ネックポイント、職務適正
  • 従業員一人ひとりのマネジメント能力適性  等を解明いたします。
「モチベーション分析」を行うことにより、
  • 従業員一人ひとりの充実感・達成感の現状と理想  等を解明いたします。
「組織活力分析」を行うことにより、
  • 組織のチームワークや活気などの人間関係
  • 社員の能力発揮度や目標達成力などの職務遂行力
  • 人事考課と賃金の整合性や休暇・福利厚生の満足度などの社風  等を解明いたします。

ご提供までの流れ

service-human07